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招标文件-第三章-评标办法-评分标准2.2.4（2）“监理大纲部分”

详见招标文件

详见本补充公告附件1

2.2.4（2）

监理大纲部分

（30分）

监理工作程序、方法和制度（3分）

监理工作流程图、方法和制度：

1.监理工作流程详尽、清晰、方法科学、制度详细可行的为优，得3分；

2. 监理工作流程详细、清晰、方法可行、制度可行的为良，得2分；

3. 监理工作流程一般、方法基本可行、制度基本可行的为中，得1分；

4. 监理工作流程差、方法不可行、制度不可行的为差，得0.5分；

5.不提供不得分。

进度控制方案

（3分）

进度控制措施： 

1.方案目标明确、方法合理可行、措施详细具体、针对性强的为优，得3分；

2. 方案目标明确、方法可行、措施具体、有一定的针对性为良，得2分；

3. 方案目标明确、方法一般、措施一般的为中，得1分；

4. 方案目标不明确、方法不可行、措施不可行的为差，得0.5分；

5.不提供不得分。

质量控制方案

（3分）

质量控制措施：

1.方案目标明确、方法合理可行、措施详细具体、针对性强的为优，得3分；

2. 方案目标明确、方法可行、措施具体、有一定的针对性为良，得2分；

3. 方案目标明确、方法一般、措施一般的为中，得1分；

4. 方案目标不明确、方法不可行、措施不可行的为差，得0.5分；

5.不提供不得分。

投资控制措施

（3分）

投资控制措施：

1.方案目标明确、方法合理可行、措施详细具体、针对性强的为优，得3分；

2. 方案目标明确、方法可行、措施具体、有一定的针对性为良，得2分；

3. 方案目标明确、方法一般、措施一般的为中，得1分；

4. 方案目标不明确、方法不可行、措施不可行的为差，得0.5分；

5.不提供不得分。

安全、文明施工管理

（3分）

安全、文明施工管理：

1.方案目标明确、方法合理可行、措施详细具体、针对性强的为优，得3分；

2. 方案目标明确、方法可行、措施具体、有一定的针对性为良，得2分；

3. 方案目标明确、方法一般、措施一般的为中，得1分；

4. 方案目标不明确、方法不可行、措施不可行的为差，得0.5分；

5.不提供不得分。

合同管理方案（3分）

合同管理方法：

1.方案目标明确、方法合理可行、措施详细具体、针对性强的为优，得3分；

2. 方案目标明确、方法可行、措施具体、有一定的针对性为良，得2分；

3. 方案目标明确、方法一般、措施一般的为中，得1分；

4. 方案目标不明确、方法不可行、措施不可行的为差，得0.5分；

5.不提供不得分。

信息管理方案（3分）

信息管理方法：

1.方案目标明确、方法合理可行、措施详细具体、针对性强的为优，得3分；

2. 方案目标明确、方法可行、措施具体、有一定的针对性为良，得2分；

3. 方案目标明确、方法一般、措施一般的为中，得1分；

4. 方案目标不明确、方法不可行、措施不可行的为差，得0.5分；

5.不提供不得分。

监理组织协调内容及措施（3分）

监理组织协调及措施

1.措施详尽、具体，方法科学、可行的为优，得3分；

2.措施具体，方法可行的为良，得2分；

3.措施一般、方法一般的为中，得1分；

4.措施欠缺、方法不可行的为差，得0.5分；

5.不提供不得分。

监理工作重点、难点分析（3分）

监理工作重点难点分析：

1.重点难点分析到位、有针对性，有详尽的解决措施、措施科学可行的为优，得3分；

2.重点难点分析有针对性，有对应的解决措施、措施可行的为良，得2分；

3.重点难点分析有针对性，解决措施一般可行的为中，得1分；

4.重点难点分析一般，解决措施不可行的为差，得0.5分；

5.不提供不得分。

合理化建议

（3分）

合理化建议：

1.合理化建议科学、合理、可行，有详细的措施、措施科学可行的为优，得3分；

2.合理化建议合理、可行，有具体措施，措施可行的为良，得2分；

3.合理化建议一般，措施，措施一般的为中，得1分；

4.合理化建议不合理，措施不可行的为差，得0.5分；5.无措施不得分。